Planeación estratégica de la gestión del talento y transición profesional

Autores/as

  • Melissa Llerandi Wilson Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla Autor/a
  • Silka Juárez Bretón Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla Autor/a

Palabras clave:

Planeación estratégica de la gestión del talento, transición profesional, pymes

Resumen

El objetivo de este artículo es analizar la relación existente entre la planeación estratégica de la gestión del talento y la transición profesional, identificando el impacto social y económico que tendrá tal relación en el futuro, dado el próximo fin del bono demográfico. Se destacan retos que las pymes necesitan abordar para crear ventajas competitivas a partir de las condiciones demográficas actuales. Los abordajes existentes son insuficientes para hacer frente a los retos que se avecinan. A partir de la literatura analizada se concluye que en México no se han llevado a cabo estudios de juventud desde la perspectiva empresarial. La originalidad de este artículo es presentar un marco organizacional desde el cual definir, entender y desarrollar a los jóvenes, apoyando su transición profesional, e impactando económicamente a la organización, así como al país a mediano y corto plazo

Descargas

Publicado

2020-01-01