Un estudio exploratorio sobre percepción organizacional de médicos especialistas del Sistema de Salud de Puebla

Resumen

Las organizaciones están compuestas de personas que viven en ambientes complejos y dinámicos. En los últimos años el Sistema de Salud Mexicano enfrenta retos; existen pocos estudios sobre la percepción organizacional de los médicos mexicanos. El objetivo de este trabajo es identificar las diferencias en la percepción organizacional de los médicos del ámbito público y privado en hospitales de la Ciudad de Puebla. La metodología utilizada es exploratoria, descriptiva y de corte transversal. Se aplicó una encuesta estructurada de 30 ítems, sobre la percepción de la estrategia, estructura, entorno, tecnología y cultura organizacional. El tamaño de la muestra corresponde a 10 médicos, 5 del ámbito privado y 5 del ámbito público. El tipo de muestreo fue por conveniencia. Los resultados obtenidos indican que en el hospital privado existe mayor conocimiento de la misión, visión, participación en la estructura y la estrategia y la percepción fue que su organización enfrenta un cambio lento y poco complicado. En el hospital público existe poca participación en la generación de estrategias y la estructura, desconocen la misión y visión, perciben a su organización como de cambio lento y muy complicado, se mide poco la cultura organizacional. Se concluye que es importante estudiar la percepción organizacional de los médicos ya que en el presente estudio se observa la mínima pertenencia al hospital