De lo global a lo local: Una perspectiva del Nearshoring en las MYPHES comerciales y de servicios de la Ciudad de Puebla

Resumen

El nearshoring local ha emergido como una estrategia relevante para las MiPymes comerciales y de servicios en la ciudad de Puebla, al permitirles reorganizar sus cadenas de suministro mediante la combinación de proveedores cercanos y distantes. Sin embargo, existe una falta de evidencia empírica sobre cómo estos factores influyen en la competitividad y la sostenibilidad de dichas empresas. El objetivo de esta investigación fue analizar el impacto de los factores del nearshoring local —logística de proximidad, redes de confianza, sustentabilidad de proximidad, adaptabilidad e innovación, y uso de proveedores cercanos y distantes— en la competitividad y sostenibilidad de las MiPymes poblanas. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, transversal y descriptivo. Se aplicó un cuestionario estructurado tipo Likert a una muestra no probabilística por conveniencia de 80 MiPymes ubicadas en diversas zonas del municipio de Puebla. La información fue analizada mediante estadística descriptiva para identificar los factores que mejor explican la competitividad (COP) y sostenibilidad (SOS). Los resultados muestran que las MiPymes otorgan un alto valor a la logística de proximidad (M = 4.12), redes locales de confianza (M = 4.25) y adaptabilidad/innovación (M = 4.18), mientras que el uso de proveedores distantes presenta mayor variabilidad (M = 3.45). Se concluye que el nearshoring local constituye una estrategia eficaz para fortalecer la competitividad y sostenibilidad de las MiPymes, reforzando la importancia de las cadenas de valor territoriales, la resiliencia logística y la coordinación local como mecanismos esenciales para el desarrollo económico urbano.