Transformación Estratégica: ¿   Por qué las organizaciones líderes en el mercado naufragan ante la incertidumbre?

• José Saul Arias Cerón

  UPAEP

  Autor/a

• Gabriel Vouga Chueke

  UPAEP

  Autor/a

El artículo analiza la importancia de la transformación estratégica y digital en las organizaciones para adaptarse a un entorno empresarial competitivo y dinámico. Destaca la importancia de empresas líderes en el mercado desarrollaren modelos de negocio innovadores buscando construir estrategias de resiliencia para superar retos asociados a los cambios en el entorno empresarial, ejemplificado por los fracasos de Kodak, Nokia y Motorola. La transformación digital es presentada como un proceso integral que abarca tecnología, métodos, recursos humanos y estrategias corporativas, permitiendo a las organizaciones mantenerse competitivas y alinearse con el desarrollo sostenible. En el contexto mexicano, el artículo subraya desafíos como la baja inversión en investigación y desarrollo, una limitada madurez digital en las empresas y la ausencia de una cultura organizacional que fomente la creatividad y la adopción tecnológica. El texto concluye que las organizaciones deben priorizar la innovación, fomentar la colaboración público-privada y transformar su cultura empresarial para aprovechar oportunidades emergentes, enfrentar desafíos globales y garantizar su sostenibilidad en un entorno de constante evolución.

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